近日，呼和浩特海纳源清水环境发展有限责任公司（以下简称水环境公司）以集团工作部署为指引，聚焦合资企业规范管理与提质增效，通过强化党建引领作用、优化管理机制、夯实组织保障等一系列举措，有力推动了合资企业健康发展和国有资产保值增值。
优筑牢前置研究，把好发展方向盘
水环境公司切实发挥党的领导核心作用，将合资企业章程修订、重大投融资、高管变动等关键事项纳入统一决策范围，通过党组织前置研究程序，为经营决策提供坚强政治保证和方向指引。该机制运行以来，已高效完成多项重大议题的审议与决策，显著加强了对合资企业运营风险的研判与管控能力，确保了企业发展符合集团整体战略方向。
建立动态清单，提升股权管理效能
围绕规范管理、提升回报的目标，水环境公司创新实施清单化管理模式，通过建立并动态优化管理清单，全面、精准把握参股企业的经营状况与派出人员履职情况。同步强化投资回报管理，密切关注并督促合资企业履行股东协议，确保国有股权收益稳定，有效维护了国有资产权益。
强化组织保障，激活协同发展动能
在组织建设方面，水环境公司推动符合条件的控股合资企业建立党支部，并实现党组织班子与经营管理层的交叉任职，将党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能。同时，以深化改革为契机，专门设立对外合作部门，常态化对接各合资企业，并严格执行派出人员选拔、任用与考核机制，确保管理要求有效落实，促进各方业务深度融合与协同发展。
未来，水环境公司将继续深化党建与经营管理的有机结合，持续完善现代化企业治理体系，为企业持续发展注入持续动力。
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