近日，春华水务集团供排水管网发展公司与欣源检测公司，创新构建“双向导流、交叉协作”的市场化合作模式，实现了二次供水设施清洗与水质量检测业务的高效联动。这一机制不仅提升了供水服务保障能力，更充分释放了集团内部资源的协同效应，为拓宽市场化路径和科学发展注入了强劲动力。
聚焦主业强内功 联动承接拓增量
在探索市场化过程中，管网发展公司立足自身在二次供水设施清洗领域的专业优势，集中精力做精做强清洗主业，同时依托良好的市场信誉和客户资源，主动承接社会化水质检测业务订单。检测环节交由专业兄弟单位——春华欣源检测公司完成。这一“一专多能”的承接模式，既让管网发展公司轻装上阵、聚焦核心，又有效拓宽了营收渠道，提升了在水服务领域的整体竞争力。
双向导流聚合力 交叉协作破壁垒
更为关键的是，管网发展公司与春华欣源检测公司建立起了深度绑定的双向导流机制。一方面，管网发展公司承接的检测业务全部导入春华欣源检测公司，为其带来稳定的市场化订单；另一方面，春华欣源检测公司在外部市场拓展中获取的二次供水水箱清洗业务，则反向交由管网发展公司实施。双方互为“业务前端”与“服务后端”，打破了以往各自为战、信息孤立的局面，在市场开拓中形成“你中有我、我中有你”的紧密协作格局，真正实现“拧成一股绳，共做一件事”。
多方共赢显成效 资源盘活添活力
该模式运行以来，成效显著。管网发展公司在不新增检测设备和人员投入的前提下，获得检测业务收益和清洗业务回流，清洗业务量稳步增长；春华欣源检测公司借助管网发展公司的市场触角，检测业务规模不断扩大；社会客户则只需对接一个入口，即可享受“清洗+检测”完整服务链条，省心省力、便捷高效。三方受益、多方共赢，集团内部存量资源得到有效盘活，增量价值持续创造，市场化经营活力显著增强。
立足水箱谋全局 延伸服务新图景
二次加压泵房水箱清洗只是起点，管网发展公司正以此为突破口，积极谋划布局，逐步将服务触角延伸至全市更广泛的水务业务领域。未来，将以水箱清洗积累的市场经验和客户资源为基础，不断丰富水服务产品线，拓展服务范围，努力打造覆盖全市、贯穿供水服务全链条的综合水务服务体系，为首府水务事业发展贡献力量。
持续深化协作机制 擦亮春华服务品牌
春华水务集团将持续推动子公司间的协同创新，进一步完善业务对接流程，严把清洗作业质量关，提升客户服务体验。同时，积极拓展社会化市场客户资源，做大业务流量池，促进集团内部业务双向赋能、共同成长。集团将以协作聚合力、以共赢谋发展，不断擦亮春华水务服务品牌，为保障城市供水安全、服务民生福祉作出新的更大贡献。
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