8月5日上午，春华水务开发集团公司在集团4楼会议室先后召开专项稽查行动动员部署会与供水调度运营工作会。集团公司党委书记、董事长，党委副书记、总经理，副总经理，总经理助理，顾问等出席会议。两场会议紧凑高效，分别聚焦内控稽查与供水服务两大主题，为下一阶段重点工作指明了方向。
上午9时，专项稽查行动动员部署会率先召开，由总经理助理主持。会议首先宣读了《稽查专项行动工作方案》，并对工作分工、时间节点及重点任务进行了详细安排部署。稽查中心负责同志作表态发言，表示将坚决落实行动要求，确保稽查工作不留死角、不走过场。党委副书记、总经理作动员讲话，要求各部门提高站位、协同配合，以专项稽查为契机，进一步堵塞管理漏洞，提升企业规范化运营水平。
上午10时，供水调度运营工作会紧接召开，由党委副书记、总经理主持。会议传达了《内蒙古自治区政务服务与数字管理局2026年6月12345便民服务热线月报》文件精神，并结合热线反馈数据，对当前供水服务中的突出问题进行了分析。运营中心副主任详细汇报了调度职能工作流程，从水源调配、管网监测到应急响应，梳理了全链条运行机制。供水分公司、制水分公司代表分别作表态发言，表示将对照热线工单和用户诉求，优化内部流程，提升响应效率。党委书记、董事长在总结讲话中强调，供水调度直接关系民生保障，要依托智慧水务平台，加强数据分析，缩短抢修和答复时限，同时强化与热线部门的联动，切实提升群众满意度。
两场会议均采取“主会场+线上分会场”的形式召开，集团公司相关职能部门及分子公司主要负责人在主会场参会，各基层单位相关负责同志通过线上方式同步参加。
两场专题会议，既有“刀刃向内”的稽查整改，也有“对外服务”的提质增效，充分体现了集团公司从严管理与优质服务并重的工作导向。下一步，集团将按照会议部署，逐项落实工作任务，确保专项稽查行动取得实效，供水调度运营水平再上新台阶。
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