为进一步规范工程建设项目全流程管理,压实合规管理责任,有效防范化解工程建设领域合规风险,杜绝流程不规范、管控不到位等问题,春华水务集团合规风险管理部牵头组织开展工程建设项目流程合规专项培训,各部室、分子公司、中心涉及工程管理及相关岗位员工齐聚培训现场参加学习。
本次培训紧扣工程建设工作实际,聚焦项目立项、招投标、合同签订、施工管理、竣工验收、结算归档等全链条关键环节。培训人员结合典型合规案例,深入浅出解读工程建设相关规章制度、行业规范及合规操作要求,细致梳理日常工作中常见的流程漏洞、合规隐患与风险点,针对性讲解风险识别、防控措施及问题整改方法,明确各岗位合规职责与操作标准。
培训过程中,全体参训人员认真听讲、深入思考,结合岗位工作难点疑点开展交流探讨,有效夯实了全员合规从业基础。
此次专项培训精准补齐工程建设流程合规管理短板,切实提升了员工的合规意识、风险防范能力和规范实操水平。下一步,集团合规风险管理部将持续常态化开展各类合规专项培训,常态化排查工程建设领域合规风险,把合规管理贯穿项目建设全过程,以规范化、标准化、合规化管理,为集团公司科学发展筑牢坚实的合规屏障。