为扎实推进新员工培养体系建设，加快青年财务人才成长步伐，助力集团财务工作高质量发展，近日，春华水务集团财务融资管理部隆重举行新员工师徒结对仪式，以“传帮带”模式为青年员工搭建成长阶梯，为集团财务人才队伍注入新动能。
财务工作是企业稳健运营的核心支撑，具有专业性强、严谨度高、规范性严的鲜明特点，对从业人员专业能力、实操经验与职业操守均提出严格要求。新入职青年员工思维活跃、学习能力强，但在财务核算、凭证审核、报表编制、税务筹划、资金管理、风险防控等核心业务领域经验不足，亟须专业指导与实战锤炼。部门资深骨干员工深耕岗位多年，业务功底扎实、实操经验丰富、工作作风严谨，为师徒结对培养工作提供了坚实保障。
为确保师徒结对落地见效，明确双方权责义务，财务融资管理部结合财务岗位实际，精心制定《师徒结对协议》，现场结对师傅与新员工逐一签订协议。协议围绕结对时间、培养目标、师傅职责、徒弟职责、考核激励、协议管理等内容作出详细约定，为“传帮带”工作提供制度遵循。
仪式上，部门对师徒结对培养工作提出明确要求与殷切期望。要求师傅坚守育人初心、认真履职尽责，做到倾囊相授、耐心指导。系统传授集团财务管理制度、业务操作规范、风险防控要点及财经职业操守，手把手指导新员工规范开展日常业务，及时答疑解惑，助力徒弟逐步独立胜任岗位工作；同时以身作则、率先垂范，将严谨细致、精益求精、廉洁自律的优良作风与职业素养传递给青年员工，当好业务导师、作风导师与职业导师。
要求徒弟珍惜成长机遇、虚心好学进取。珍惜结对学习机会，尊重师傅、勤学善思，主动钻研业务知识、熟练掌握工作流程，积极投身实操实践，在实干中积累经验、锤炼本领；严守财经纪律、保密规定与公司管理制度，恪守职业底线，规范履职、踏实笃行，快速实现从职场新人到岗位能手的转变。
薪火相传育新人，凝心聚力促发展。此次师徒结对仪式，进一步健全了部门人才培养机制，搭建起新老员工沟通成长的桥梁。下一步，财务融资管理部将以此次仪式为契机，严格落实集团工作部署，抓实抓细青年人才培育工作，推动“师徒结对、以老带新、教学相长、共同提升”落地见效，持续打造高素质、专业化、规范化财务人才队伍，为集团经营管理平稳有序推进提供坚实财务保障。
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