为进一步健全集团公司安全生产责任体系，强化安全生产责任落实，安全生产管理部根据春华水务集团公司党委统一部署，严格对照春华水务集团公司安全生产考核管理办法，组织开展2026年第一季度安全生产考核工作，以严考核、硬约束推动安全责任闭环落实，全力筑牢安全生产防线。
本次考核坚持“问题导向、目标导向、结果导向”，紧扣自治区安委会通报反馈的隐患排查不深入，举一反三不到位；专项治理纵深推进不足，工作闭环不到位等共性问题与具体短板，将反馈意见整改落实情况作为核心考核指标，围绕二级单位安全生产责任落实、隐患排查治理、安全培训教育、应急管理建设、制度执行落地五大重点方面，细化考核指标、明确评分标准，搭建全覆盖、多方位、重实效的考核工作体系。
考核过程中，考核小组采用查阅资料、现场问询相结合的形式，深入各单位开展全面检查考评。重点核查安全生产责任制签订及履职情况、安全隐患排查整改闭环管理记录、安全培训及应急演练开展台账、特种设备及危险作业安全管理等关键内容，对照标准逐项打分、逐项梳理问题，杜绝纸上考核、流于形式的情况，保证考核结果客观真实体现各单位安全管理实际水平。同时，针对考核发现的薄弱环节和突出问题，第一时间现场沟通反馈，深入剖析问题成因，形成考核、反馈、整改、提升的全流程闭环管理模式。
一季度各单位安全生产形势总体平稳，安全责任体系不断健全，隐患排查治理工作落地到位，职工安全意识和应急处置能力稳步提高，顺利完成一季度既定安全生产工作目标。同时检查也发现，部分单位安全管理工作不够细致规范、少数职工安全操作行为不标准、隐患整改完成效率偏低等问题仍然存在。
下一步，安全生产管理部将用好考核结果，严格执行考核与绩效挂钩、奖惩与成效匹配的管理模式，对考核优秀的单位进行通报表彰及绩效奖励，对考核不合格、问题突出的单位开展约谈提醒，要求限期完成整改，并持续跟踪复查整改成效，依规落实责任追究，真正发挥考核正向引导与约束作用。同时以此次考核为抓手，督促各单位对照现存问题逐条梳理、逐项制定整改方案，抓实抓细整改工作，进一步完善安全管理长效制度，稳固安全生产工作根基，从严防范各类安全风险隐患，为集团公司全年安全生产形势持续稳定向好筑牢坚实基础。
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