为进一步加强内训师队伍建设，提升内部培训专业化水平，锻造一支“懂业务、会开发、善讲授”的高素质内训师团队，1月24日，春华水务集团举办内训师能力提升专题培训。本次培训围绕四大进阶模块展开，为集团内训师带来一场内容扎实、注重实效的学习盛宴。
培训内容聚焦内训师核心能力构建与系统设计，分为四大核心模块。
追本溯源——自我认知课程从内训师角色认知切入，引导学员理解自身在知识传承、经验萃取、文化传导与绩效推动中的价值。通过互动研讨与自我评估，学员们的责任意识得到增强，为能力提升筑牢思想根基。
以终为始——需求分析培训紧密结合业务实际，从组织战略、业务痛点与员工发展三个维度识别需求。学员掌握“以终为始”的设计方法，能够将业务问题转化为具体、可衡量的培训目标，确保课程内容紧扣实际、指向绩效改进。
高屋建瓴——课程设计在目标清晰的基础上，课程聚焦体系化课程设计。讲师系统讲解课程结构搭建、内容编排与教学策略选择，指导学员运用逻辑工具构建清晰课程框架。学员学会将专业内容转化为易于理解的教学模块，并合理融入案例、演练与工具，提升课程的系统性与实用性。
魅力呈现——授课技巧这一模块注重实战演练，内容涵盖情绪管理、形象塑造、表达技巧、互动引导与课堂掌控。通过情景模拟、实操练习与即时反馈，助力学员提升授课感染力与互动效果，实现培训价值最大化。
本次培训坚持理论与实践相结合，课堂讲解生动、互动频繁，学习氛围浓厚。学员全程投入，积极参与交流与演练，普遍反馈课程系统性强、方法实用、启发深刻。培训不仅解答了学员以往授课中的疑问，更让大家对课程开发与课堂呈现有了体系化的新认知。
此次内训师能力提升专题培训，是春华水务集团夯实人才培养体系、推进学习型组织建设的重要举措。通过对内训师队伍的系统赋能，集团进一步提升了内部知识沉淀、共享与传播的能力，为公司战略实施与员工成长提供了有力支撑。
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