2026年1月25日，春华水务集团基层管理人员执行力锻造课程培训正式开班。本次培训是集团干部能力提升系列培训的首堂课，聚焦基层管理者执行力与工作效能提升，围绕“团队协同”与“管理执行”双线并进，旨在系统锻造高素质专业化干部队伍，为集团战略高效落地筑牢人才根基。
开班仪式上，集团公司领导强调，基层管理人员是集团战略落地的 “最后一公里”，也是风险防范的 “第一道防线”。领导要求全体学员以 “归零心态” 潜心学习，以 “转化思维” 推动实践，以 “头雁效应” 带动团队，切实将培训成果转化为推动集团科学发展的基层战斗力。
本次培训紧扣实战需求，设置了丰富多样的拓展教学环节。通过“七巧板积分”沙盘模拟，学员在复杂协作情境中体验目标分散、沟通不畅的困境，深刻反思管理者在目标引领与资源整合中的核心作用。结合性格分析与情景演练，助力学员实现从“经验型指挥” 到 “科学型教练” 的转变。培训还引入SMART目标法则、时间管理四象限、番茄工作法等实用工具，并创新融入AI演示，指导学员现场拆解部门目标。课程最后以“鼓掌测试”“化解达人”等团队活动收尾，生动诠释 “行动高于空想” 的执行哲学。
本次培训是集团分层分类赋能系列培训的重要组成部分。后续集团将围绕 “纪律规范”“合规管理”“制度学习” 三大主题开展 “智众讲堂”，构建内外结合的培训模式。集团领导寄语全体学员，要将所学知识转化为 “事不过夜、马上就办” 的执行力，真正发挥 “基层教练” 作用，在一线岗位创造从 “优秀” 到 “卓越” 的亮眼业绩。
春华水务集团正通过构建系统化、可持续的职业培训生态，着力打造一批能适应变革、引领团队的业务骨干，为集团科学发展与城市水务安全保障储备坚实核心动能。
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