为全面了解集团公司各项制度执行情况和各单位制度建设情况，提高集团公司管理运行的制度化、规范化、科学化水平，强化对权力运行的规范和制约，9月12日，春华水务集团公司召开制度建设评估工作调度会。集团公司党委委员、纪委书记李朴成主持会议，各部室负责人，中心、分子公司党组织书记参会。

会议指出，制度建设评估工作是集团公司党委根据集团公司改革发展需要开展的一项重要工作，既是对集团公司各项制度执行情况和各单位制度建设情况的一次“大起底”，又是对各单位落实集团公司党委各项决策部署情况的一次专项督查。通过开展制度建设评估工作，进一步完善制度，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制，以强化督办问责问效，进一步加强集团公司各单位工作执行力。

会议强调，做好制度建设评估工作，一要做到“严”：各部门、各中心、分子公司主要负责人、党组织书记要严负其责，在严格落实专项督查工作的同时统筹抓好各单位生产经营及重点工作。二要做到“实”：开展评估工作实事求是，全力配合督查工作，力戒形式主义，杜绝弄虚作假。三要“快”：按照《方案》规定时限完成好评估工作，为集团公司深化改革进一步打牢制度基础，为集团公司各项事业发展提供坚强有力制度保障。

会议还对中秋、国庆期间正风肃纪工作进行部署，要求各单位要严格按照市纪委监委和集团公司党委关于节日期间正风肃纪工作要求，强化对中央八项规定精神的落实，严格值班值守、抓好安全生产等各项工作。